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1、統(tǒng)籌集團(tuán)重點(diǎn)戰(zhàn)略項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部的有效協(xié)調(diào)合作，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)針對(duì)性的策劃并實(shí)施對(duì)政府政策、公司大事、客戶發(fā)展、員工動(dòng)態(tài)、供應(yīng)商市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研，發(fā)掘價(jià)值點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略和策略建議，并推進(jìn)實(shí)施改善； 3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)投融資相關(guān)事宜的可行性研究和方案設(shè)計(jì)，為最終決策提供全面準(zhǔn)確的依據(jù)； 4、策劃公司文化品牌建設(shè)，并組織相關(guān)活動(dòng)，提升公司整體的文化氛圍、對(duì)外的品牌形象； 5、負(fù)責(zé)持續(xù)管理和優(yōu)化公司的知識(shí)和數(shù)據(jù)，制定并落實(shí)相關(guān)制度，保障為業(yè)務(wù)和管理提供決策支持； 6、分析各區(qū)域、分子公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出有效解決方案； 7、負(fù)責(zé)相關(guān)戰(zhàn)略、品牌、分化的制度建設(shè)。