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1、戰(zhàn)略解讀與落地：深入理解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，將其轉(zhuǎn)化為人力資源相關(guān)的策略和計(jì)劃，確保人力資源工作與公司整體戰(zhàn)略方向保持一致。
2、組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化：根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，提高組織運(yùn)行效率。
3、業(yè)務(wù)支持與溝通：與業(yè)務(wù)部門(mén)緊密合作，了解業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)，提供針對(duì)性的人力資源解決方案，如為業(yè)務(wù)部門(mén)制定人員配置計(jì)劃等。
4、人才管理與發(fā)展：協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行人才規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展等工作，確保業(yè)務(wù)部門(mén)有合適的人才支持。
5、績(jī)效管理：與業(yè)務(wù)部門(mén)共同制定和實(shí)施績(jī)效管理制度，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和反饋，激勵(lì)員工提升績(jī)效。
6、員工溝通與反饋：充當(dāng)員工與管理層之間的橋梁，收集員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給管理層，幫助解決員工問(wèn)題，提高員工滿(mǎn)意度。
7、企業(yè)文化建設(shè)：參與推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)組織活動(dòng)等方式，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
8、政策制定與解讀：依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定和完善人力資源政策和制度，并向員工和業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行解讀和培訓(xùn)。
9、問(wèn)題解決與咨詢(xún)：運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)務(wù)部門(mén)和員工提供人力資源相關(guān)的問(wèn)題解答和咨詢(xún)服務(wù)，如處理勞動(dòng)糾紛等。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、具有 5 年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年以上人力總監(jiān)或同等職位經(jīng)驗(yàn)，有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、對(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和優(yōu)化有深入的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠有效推動(dòng)組織變革。
4、具備企業(yè)文化建設(shè)和推廣能力，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化與公司經(jīng)營(yíng)管理深度融合。
5、熟練掌握員工勝任力模型的構(gòu)建和應(yīng)用方法，有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和成果。
6、具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的人力資源管理問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
7、對(duì)人力資源管理的最新趨勢(shì)和理念有敏銳的洞察力，能夠不斷創(chuàng)新和提升人力資源管理水平。

8、公司5月搬遷到蘆臺(tái)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，可以提供食宿（辛苦先考慮工作地點(diǎn)）