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崗位職責(zé)

1、研究宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、技術(shù)趨勢等外部環(huán)境變化，洞察市場機(jī)會與潛在威脅，為公司提供前瞻性的戰(zhàn)略分析與建議。

2、主導(dǎo)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、更新與落地，明確公司業(yè)務(wù)定位、發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措及實施路徑，確保戰(zhàn)略規(guī)劃與公司愿景、使命相契合，推動公司可持續(xù)發(fā)展。

3、協(xié)同各業(yè)務(wù)部門，根據(jù)公司總體戰(zhàn)略分解制定各業(yè)務(wù)板塊的詳細(xì)戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，保障公司整體戰(zhàn)略的一致性與連貫性。

4、負(fù)責(zé)將戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)化為年度經(jīng)營計劃、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）體系，建立戰(zhàn)略目標(biāo)與日常運營的有效銜接機(jī)制，推動戰(zhàn)略落地執(zhí)行。

5、設(shè)計并搭建戰(zhàn)略監(jiān)控與評估體系，定期收集、分析內(nèi)外部數(shù)據(jù)，跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)偏差與問題，提出針對性的調(diào)整措施和解決方案，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。

6、定期向公司高層匯報戰(zhàn)略執(zhí)行情況，提供清晰、準(zhǔn)確的戰(zhàn)略洞察與決策支持，組織戰(zhàn)略研討會議，促進(jìn)跨部門溝通與戰(zhàn)略共識達(dá)成。

7、關(guān)注行業(yè)創(chuàng)新趨勢與公司內(nèi)部運營效率提升需求，推動組織變革、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新等內(nèi)部轉(zhuǎn)型項目，激發(fā)公司活力與創(chuàng)新動力。

8、負(fù)責(zé)引入先進(jìn)的管理理念、方法與工具，推動公司戰(zhàn)略管理體系、決策支持系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化升級，提升公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力。

9、 培養(yǎng)與提升團(tuán)隊成員的戰(zhàn)略思維、業(yè)務(wù)分析能力，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的戰(zhàn)略管理團(tuán)隊，為公司發(fā)展提供堅實人才保障。

10、業(yè)務(wù)支持與溝通：與業(yè)務(wù)部門緊密合作，了解業(yè)務(wù)需求和痛點，提供針對性的人力資源解決方案，如為業(yè)務(wù)部門制定人員配置計劃等。

11、人才管理與發(fā)展：協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行人才規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)與發(fā)展等工作，確保業(yè)務(wù)部門有合適的人才支持。

12、績效管理：與業(yè)務(wù)部門共同制定和實施績效管理制度，設(shè)定績效目標(biāo)，進(jìn)行績效評估和反饋，激勵員工提升績效。

13、員工溝通與反饋：充當(dāng)員工與管理層之間的橋梁，收集員工的意見和建議，及時反饋給管理層，幫助解決員工問題，提高員工滿意度。

任職要求

1、本科及以上學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)、金融、管理、市場營銷、人力資源、理工科等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2、 具有5年以上戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理等相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少3年以上同級別管理崗位經(jīng)驗；有跨行業(yè)、多元化集團(tuán)公司工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

3、熟悉戰(zhàn)略管理全流程，具備多個成功的戰(zhàn)略規(guī)劃實操案例，對公司所處行業(yè)有深入理解與洞察，能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢與競爭格局。

4、具備出色的戰(zhàn)略分析、市場研究、商業(yè)洞察能力，熟練掌握 PEST、SWOT、波特五力模型等戰(zhàn)略分析工具，能夠運用數(shù)據(jù)分析為戰(zhàn)略決策提供有力支撐。

5、擁有卓越的項目管理能力，能夠有效組織、協(xié)調(diào)跨部門團(tuán)隊推進(jìn)復(fù)雜項目，確保項目按時、高質(zhì)量完成；具備出色的溝通談判技巧，能夠與內(nèi)外部利益相關(guān)者建立良好合作關(guān)系。

6、熟練掌握辦公軟件（Excel、PPT、Word 等），具備較強(qiáng)的文字撰寫與匯報演示能力，能夠清晰、簡潔地向高層闡述戰(zhàn)略思路與方案。

7、對組織架構(gòu)設(shè)計和優(yōu)化有深入的理解和實踐經(jīng)驗，能夠有效推動組織變革。

8、具備卓越的企業(yè)文化建設(shè)和推廣能力，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化與公司經(jīng)營管理深度融合。

9、熟練掌握員工勝任力模型的構(gòu)建和應(yīng)用方法，有相關(guān)項目經(jīng)驗和成果。

10、具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠應(yīng)對復(fù)雜的人力資源管理問題和挑戰(zhàn)。