日本亚洲欧美在线视观看在线观看,potplayer内嵌字幕,一区二三区日韩精品,亚洲中文字幕AV精选

根據(jù)事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要求，，制定和優(yōu)化接單、物料、發(fā)運(yùn)的計(jì)劃與策略，監(jiān)控并分析工廠產(chǎn)能、庫(kù)存、發(fā)運(yùn)的管理績(jī)效，結(jié)合訂單結(jié)構(gòu)與預(yù)測(cè)，優(yōu)化交付能力和運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)客戶訂單按期交付，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
一、戰(zhàn)略承接與業(yè)務(wù)規(guī)劃：
1、參與制定ICS的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定部門發(fā)展規(guī)劃（業(yè)務(wù)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與管理策略）；
2、基于企劃部年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定與審核各職能模塊的年度目標(biāo)與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，合理分解部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；
二、體系/流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化：
1、組織制定產(chǎn)銷協(xié)同流程業(yè)務(wù)框架規(guī)劃，評(píng)估適宜性和有效性，并持續(xù)改進(jìn)
2、組織開展產(chǎn)銷協(xié)同流程設(shè)計(jì)開發(fā)、評(píng)審；
3、組織協(xié)調(diào)產(chǎn)銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程推行、落地方案設(shè)計(jì)；
4、組織制定成品庫(kù)存策略與物流成本控制策略；
三、訂單計(jì)劃管理：
1、根據(jù)每月訂單的達(dá)成，生產(chǎn)周期、庫(kù)存水平情況，評(píng)審與逐月優(yōu)化計(jì)劃完成率、生產(chǎn)周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率目標(biāo)
2、根據(jù)每月計(jì)劃類、交付類、庫(kù)存類目標(biāo)水平要求，制定本月專項(xiàng)改進(jìn)計(jì)劃
3、組織年度S