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一.規(guī)章制度建設與管理，1、組織編制與生產(chǎn)管理相關的各項規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后實施；2、負責對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，適時補充、修改、完善各項規(guī)章制度。二.編制生產(chǎn)計劃，1、組織編制企業(yè)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃；2、定期或不定期組織召開生產(chǎn)計劃會議，審核、平衡生產(chǎn)訂單并納入生產(chǎn)計劃；3、及時向各生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)任務單。三.生產(chǎn)調度管理，1、根據(jù)生產(chǎn)進行情況，進行勞動力、原材料、設備的調度，科學地平衡生產(chǎn)能力；2.合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，節(jié)約產(chǎn)品制造成本；3、定期組織召開企業(yè)生產(chǎn)會議，協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作，處理突發(fā)事件。四.生產(chǎn)設備管理，1、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調撥、分配；2.組織建立生產(chǎn)設備檔案，安排辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜。五.有機械加工類、設備生產(chǎn)制造類工作經(jīng)驗5年以上。五.會看機械圖紙。六.領導交代的臨時性工作。