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1、 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部品質(zhì)戰(zhàn)略目標(biāo)及切實(shí)可行的落地措施；保證部門工作計(jì)劃落地執(zhí)行、完成部門績效指標(biāo)；

2、 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)重大投訴處理解決，組織、準(zhǔn)備、問題點(diǎn)改善跟蹤；

3、 負(fù)責(zé)事業(yè)部內(nèi)核心供應(yīng)商認(rèn)證、管理、評價(jià)及改善的總體策劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)召開年度核心供應(yīng)商大會；負(fù)責(zé)提升核心供應(yīng)商績效指標(biāo)；負(fù)責(zé)與體系運(yùn)營科共同對核心供應(yīng)商進(jìn)行審核，改善跟蹤。

4、 負(fù)責(zé)確保新客戶、新領(lǐng)域以及重點(diǎn)客戶審核順利通過；負(fù)責(zé)新品項(xiàng)目文件審批、品質(zhì)問題跟進(jìn)；

5、 負(fù)責(zé)事業(yè)部海外重點(diǎn)項(xiàng)目品質(zhì)管控節(jié)點(diǎn)的跟蹤與管理，促進(jìn)轉(zhuǎn)移海外子公司的項(xiàng)目
QCD 達(dá)標(biāo)過程品質(zhì)的管控；

6、 負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)優(yōu)化、人員品質(zhì)能力提升與培訓(xùn)；

7、 負(fù)責(zé)制定事業(yè)部品質(zhì)相關(guān)管理制度、流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等；

8、 負(fù)責(zé)協(xié)助體系運(yùn)營科推進(jìn)管理體系的有效運(yùn)營并取得實(shí)效，以此提升管理的系統(tǒng)性。