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崗位職責(zé)：

一、招聘配置方面

1.根據(jù)人力規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)實(shí)際，負(fù)責(zé)招聘配置工作，協(xié)助制定人才梯隊(duì)建設(shè)方案；

2、制定招聘計(jì)劃，管理招聘團(tuán)隊(duì)，實(shí)施相應(yīng)的人員招聘與配置；

3、評估招聘渠道有效性，拓展新合作機(jī)構(gòu)和新渠道；

4、定期梳理與維護(hù)各招聘渠道，及時(shí)更新招聘信息，確保招聘效益最大化；

8、定期核算招聘成本，分析招聘效果并優(yōu)化；

二、培訓(xùn)提升方面

1.制定、完善公司培訓(xùn)制度；

2.協(xié)助調(diào)查各部門培訓(xùn)需求，圍繞公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及中長期培訓(xùn)規(guī)劃，并具體組織實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)組織和建立培訓(xùn)體系的開發(fā)和管理，組建內(nèi)部講師、外部合租方、培訓(xùn)內(nèi)容等體系；

4.協(xié)助做好企業(yè)文化的宣導(dǎo)與傳播，負(fù)責(zé)企業(yè)文化資料的收集與整理，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的制訂，并跟進(jìn)效果，不斷優(yōu)化。

三、績效考核方面

1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，制定績效考核制度；

2.根據(jù)績效考核制度，負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，建立績效考核管理體系；

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門員工開展績效考核工作，整理和總結(jié)績效考核結(jié)果，編制相關(guān)報(bào)告；

4.負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各部門績效考核方案的執(zhí)行，確?？冃Э己说膶?shí)施效果。

5.薪酬福利方面，協(xié)助做好每月考勤、工資核算工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行行業(yè)及區(qū)域薪酬福利調(diào)查，協(xié)助公司制定年度薪酬績效方案。

四、員工關(guān)系方面，協(xié)助進(jìn)行員工關(guān)系管理，負(fù)責(zé)糾紛處理，針對每件問題提出整理聯(lián)動修改方法，通過合規(guī)方式降低用工風(fēng)險(xiǎn)。

任職資格：

1.統(tǒng)招本科以上學(xué)歷，人力資源、法學(xué)、行政管理類專業(yè)優(yōu)先；

2.3-5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；有在工程工程類公司工作經(jīng)驗(yàn)有限；

3. 熟悉國家和地方勞動法規(guī)及用人制度，思維活躍，有較好的理解力；

4. 具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，主動溝通的意識和技巧，有大局觀，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心；

5. 具備創(chuàng)業(yè)精神，積極主動，能承受壓力并適應(yīng)較快的工作節(jié)奏。

職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎金、加班補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、彈性工作、節(jié)日福利