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1、根據(jù)公司相關要求，結合業(yè)務需求，擬定并落實年度人力資源規(guī)劃，確保人 才結構的合理化；

2、根據(jù)業(yè)務需求制定定編原則及崗位說明書要求，開展人員 外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務開展的需求；

3、根據(jù)人才培養(yǎng)計劃，落地及組織培訓、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設，并統(tǒng)籌全員的3-5年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃；

4、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，推進及落實各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結果，并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議；

5、根據(jù)年度經(jīng)營管理目標，制定并管控公司人工成本預算，提升人效；

6、統(tǒng)籌負責公司行政管理工作，制定并執(zhí)行年度行政工作計劃，如：會務管理、車輛管理、檔案合規(guī)等，提升管理效能降低行政管理費用；

7、維護、拓展協(xié)調(diào)相關社會資源，提升企業(yè)影響力，構建和諧社企工作。

8、根據(jù)績效考核結果，做好主動淘汰及員工激勵工作，及時分析制定相應的員工保留措施；

9、傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導公司廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件；

10、完成上級領導交辦的其他工作。