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1.依照公司各項(xiàng)總務(wù)、后勤、行政相關(guān)方面的程序文件、制度文件，貫徹落實(shí)分公司各項(xiàng)總務(wù)、后勤、行政等工作的規(guī)范執(zhí)行，提升員工滿意度； 2.依據(jù)《公共設(shè)施管理規(guī)范》《物流門管理規(guī)范》等制度要求，落實(shí)廠內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修、臺賬等管理工作（廠房、地面、物流門、圍墻、水管、空調(diào)等） 3.依照《公司5S管理規(guī)范》《保潔管理規(guī)范》落實(shí)辦公區(qū)域、會議室、宿舍、外圍現(xiàn)場的保潔和5S管理工作及廠內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，依據(jù)《宿舍管理規(guī)范》做好宿舍的日常管理工作，給員工營造溫馨舒適的工作環(huán)境、住宿環(huán)境；、 4.遵照《辦公用品管理規(guī)范》落實(shí)辦公用品的購買、發(fā)放、記錄、入賬等管理工作； 5.依據(jù)《食堂管理規(guī)范》《5S管理規(guī)范》及安全相關(guān)要求，落實(shí)食堂管理各項(xiàng)工作（例如：飯卡系統(tǒng)管理、就餐規(guī)范、餐費(fèi)對賬、滿意度調(diào)查、日?；榈龋?6.依據(jù)《公司飲用水管理規(guī)范》落實(shí)飲用水的請購、到貨、登記、對賬、費(fèi)用分析等各項(xiàng)工作； 7.依據(jù)《郵寄管理規(guī)范》落實(shí)郵寄服務(wù)的請購、流程審查、使用登記、對賬、費(fèi)用分析等各項(xiàng)管理工作； 8.依據(jù)《物資出入管理》《車輛人員進(jìn)出》《保安管理規(guī)范》等制度要求，落實(shí)出入管理的各項(xiàng)工作，定期稽查出入管理的各項(xiàng)流程是否合規(guī) 9.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)