日本亚洲欧美在线视观看在线观看,potplayer内嵌字幕,一区二三区日韩精品,亚洲中文字幕AV精选

工作職責(zé)：1、設(shè)計管理： 組織參與對項目景觀設(shè)計單位專業(yè)設(shè)計能力的考察、選擇和評價； 參與各個階段設(shè)計任務(wù)書的編制和圖紙審查；審核項目設(shè)計出圖計劃； 審核景觀設(shè)計管理中項目的定位、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計風(fēng)險點、景觀成本等成果； 負(fù)責(zé)審核項目各主要階段設(shè)計成果質(zhì)量 ，并對風(fēng)險點、重難點提供合理化建議； 2、施工管理： 參與對項目施工單位專業(yè)施工能力的考察、選擇和評價，負(fù)責(zé)審核施工單位專業(yè)施工能力是否達(dá)標(biāo)； 參與項目景觀施工啟動會； 審核項目景觀施工計劃的合理性，提示風(fēng)險點及重難點； 審核景觀施工管理中項目施工技術(shù)方案，對難點問題提供合理化建議； 審核項目現(xiàn)場景觀樣板及景觀效果并進(jìn)行點評。 3、技術(shù)方案研討： 組織景觀中心實現(xiàn)項目設(shè)計成果互審制，對重點項目在研發(fā)部進(jìn)行研討；對項目管控中遇到的重難點進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)，形成知識沉淀； 4、流程體系完善： 逐步完善景觀設(shè)計和施工管控流程，提高景觀中心的工作效率，形成設(shè)計到施工的一體化效應(yīng)； 7、項目總結(jié)與項目后評估： 組織景觀中心成員參與同物業(yè)、營銷、客服溝通項目的不足及整改，收集業(yè)主及客戶對項目的意見反饋，進(jìn)行景觀效果評估，產(chǎn)品賣點及認(rèn)可度評估。