日本亚洲欧美在线视观看在线观看,potplayer内嵌字幕,一区二三区日韩精品,亚洲中文字幕AV精选

職權： 1. 管理車間所有人員，合理安排日常工作 ； 2. 管理車間人員日工和計件工資 ； 3. 監(jiān)督車間人員嚴格遵守考勤制度 ； 4. 科學合理安排訂單生產排單計劃 ； 責任： 1.安全生產：工人人身安全，工人所有防護必須達到標準，杜絕工人工傷出現(xiàn) ； 2. 原料：要了解鋼卷，彩砂，膠水及常用其他原料存儲量，考慮采購周期，確保生產不因為原料短缺產生的生產延誤 ； 3. 訂單交期：與物流部緊密合作，確保訂單及時完成交期 ； 4. 生產報表：根據(jù)訂單情況，制定年，季度，月，生產總結和生產計劃 ； 5. 班組建設：班組長的人員培養(yǎng)和指導，班組工作核算； 6. 消防安全：在不影響生產的情況下，定期更新消防公示欄，檢修消防設備，車間工人消防培訓 等 ； 7. 庫存半成品/成品：要熟知車間所有半成品和成品庫存的數(shù)據(jù)量，及時根據(jù)訂單消化庫存，消減庫存，編輯成EXCEL表，并及時更新最新數(shù)據(jù) ； 8. 環(huán)保設備：確保環(huán)保設備有效的運行，指導車間工人合理操作環(huán)保設備的使用 ，禁止出現(xiàn)環(huán)保設備報警的情況出現(xiàn) ， 9. 車間環(huán)境衛(wèi)生：車間碼放整齊有序，地面干凈，及時安排保潔員拖地 ； 10. 了解并能執(zhí)行5S和安監(jiān)檢查，消防等工作； 工作銜接： 1. 有效的與物流部負責人溝通訂單交期 ； 2. 外貿裝柜時需要廠長派人積極協(xié)助裝柜 ； 3. 后勤其他部門日常的工作上有效的溝通 ； 4. 期望能建立工廠管理數(shù)據(jù)庫，原材料使用數(shù)據(jù)分析，設備維護保養(yǎng)維修數(shù)據(jù)分析，呈現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理； 5. 產品規(guī)格尺寸標準數(shù)據(jù)化管理 ；